Interim-Geschäftsführer finden: So gehen Sie 2026 richtig vor
Wann brauchen Sie einen Interim-Geschäftsführer?
Ein plötzlicher Ausfall der Geschäftsführung — durch Krankheit, Kündigung oder Trennung — bringt ein Unternehmen schnell in eine kritische Lage. Banken, Gesellschafter und Mitarbeitende erwarten handlungsfähige Führung, und die Suche nach einer festen Nachfolge dauert in der Regel 6–12 Monate.
Ein Interim-Geschäftsführer schließt genau diese Lücke: Er übernimmt kurzfristig Verantwortung, stabilisiert das Tagesgeschäft und schafft Zeit für eine saubere Nachbesetzung. Typische Anlässe sind Vakanzüberbrückung, Restrukturierung und Sanierung, Carve-outs und Nachfolgesituationen im Mittelstand.
Worauf es bei der Auswahl ankommt
Entscheidend ist nicht der beeindruckendste Lebenslauf, sondern die Passung zur konkreten Situation: Branchenerfahrung, Unternehmensgröße, Krisenerfahrung und — oft unterschätzt — die menschliche Passung zum Gesellschafterkreis und zur zweiten Führungsebene.
Prüfen Sie Referenzen aus vergleichbaren Mandaten, nicht nur aus Festanstellungen. Ein guter Interim-Geschäftsführer kann konkret benennen, was er in den ersten 30, 60 und 90 Tagen erreichen will.
Achten Sie außerdem auf Verfügbarkeit: Seriöse Interim-Manager starten innerhalb von 1–2 Wochen. Wer erst in drei Monaten kann, löst Ihr akutes Problem nicht.
Der richtige Weg zur Besetzung
Für Geschäftsführungs- und C-Level-Mandate empfehlen wir keinen reinen Datenbank-Ansatz. Diskretion, Gesellschafter-Kommunikation und die Haftungssituation eines Fremdgeschäftsführers verlangen persönliche Begleitung durch einen erfahrenen Mandatspartner.
So läuft es bei Interimio Executive: In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir Situation, Ziele und Rahmenbedingungen. Danach suchen wir gezielt in unserem persönlich geprüften Netzwerk und stellen Ihnen in der Regel innerhalb weniger Tage 2–3 passende Kandidaten vor — inklusive Begleitung bis zum Abschluss und während des Mandats.
Vertrag, Haftung und Einsatzdauer
Interim-Geschäftsführer werden ins Handelsregister eingetragen und tragen volle Organhaftung. Klären Sie daher vorab D&O-Versicherung, Ressortverteilung und Berichtslinien. Üblich sind Dienstverträge mit Laufzeiten von 6–12 Monaten und kurzen Kündigungsfristen.
Planen Sie das Mandat von Anfang an mit klarem Zielbild: Stabilisierung, Transformation oder Übergabe an eine feste Nachfolge. Ein sauberer Übergabeplan am Ende des Mandats gehört zu jedem professionellen Einsatz dazu.